如何做好目视化设计的工作计划?

日期:2019-12-18 / 人气: / 来源:www.ateljes.com

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  工作计划,就是对即将开展的工作一个设想或者安排,比如说任务压指标、完成时间、步骤方法、工作计划是提高效率的有效手段,也是我们走向积极工作一个起点。那么如何做好目视化设计的工作计划?下文就一起来了解一下吧。

  比如说上星期和周老师、刘设计、王老师我们讨论常州富丽康模式化项目如何有效进行开展,如何增加客户的满意度,我们做了多种假设,在目前客户没有把sad要定下来的情况下,目前设计的方案和色调不足以满足客户,这种情况下怎么把劣势转变成优势呢?

  我们是想这样子来着手,首先建立标准,主体色分为亮蓝白和红灰,工厂区域车间内主要是亮白,包括区域标识板、设备标识牌、名称、标识牌、工厂外围,包括办公区的功能导引、须知的。

  在讲这些标准时候,我们首先讲企业的环境,外墙、中式办公、建筑车间的灰白建筑,在这种情况下结合公司的一个logo,一种两种颜色,一种蓝色的是红色的,作为一个基础来去说明1~2个方案,明确厂区的和办公区的一个明确的色系,针对每个色系设置出标准,作为对客户的一个引导培训。

  在客户没有好坏判断的情况下,展示出我们目视化设计的一个专业的力量,同时同时在介入手高度自信,展示我们对客户的一个专业度,围绕这个计划,我们是需要重新更新,PPT,重新更新,准备我们的报告方式,不是让客户去做,而是让替客户引导客户来去下决定。

  如果您的企业需要实施目视化设计的项目,却不知如何着手去做的时候,请致电上海博革咨询,我们将给您提供一个完美的设计方法,咨询热线,021-62373515 。

作者:博革咨询

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